1月30日，安徽建工國內公司召開了2010年首次工作研討會。公司領導及各部門負責人出席會議。會議由公司總經(jīng)理陳傳文主持。
國內公司黨總支書記陳月琴首先通報了集團公司第一次黨代會盛況，并要求公司全體人員尤其是中層以上管理人員認真學習貫徹集團公司第一次黨代會精神，結合自身實際情況，扎實做好本職工作，為安徽建工又好又快發(fā)展作出新貢獻。隨后，公司副總經(jīng)理程東波帶領與會同志學習了集團公司第一次黨代會決議。
會上，公司領導及各部門負責人圍繞本次工作研討會擬定的議題，分別就公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及2010年指標計劃的落實工作、經(jīng)營及風險管控工作、項目管理工作、人力資源工作、后勤保障工作、創(chuàng)新工作、員工思想政治工作等，進行了認真的發(fā)言。大家在發(fā)言中，充分肯定了公司近年來快速發(fā)展所取得的成績，分析了公司發(fā)展中存在的問題，如人力資源嚴重不足等，同時也提出了相關建議和意見。
在聽取與會同志的發(fā)言后，公司總經(jīng)理陳傳文進行了會議總結。他說，這次會議效果明顯，即務虛又務實，與會同志都進行了認真充分的準備，都能站在公司發(fā)展的高度看問題、想辦法，提出的意見和建議都很中肯，他希望大家要有充分的信心，他相信公司有能力實現(xiàn)集團公司下達的2010年指標計劃。同時，他提出了幾點要求，一是要正確認識公司發(fā)展中存在的問題，公司正處于快速發(fā)展階段，現(xiàn)階段的穩(wěn)步發(fā)展至關重要，通過解決好問題、管控住風險，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。二是人才制約問題是關鍵，公司將在集團公司的支持下，逐步有計劃解決。三是管理方面要重點做好流程再造和制度建設，健全完善管理鏈，提高風險管控水平。四是要樹立良好的工作方法和態(tài)度，自我加壓，提高素質，扎實工作，加強執(zhí)行力。最后，陳總就公司當前主要工作進行了部署。
在召開研討會前，與會人員來到了公司采用BT方式承建的惠州市惠陽城區(qū)環(huán)城路建設項目一期工程現(xiàn)場，實地察看了正在實施的兩大橋梁工程的樁基施工。在聽取施工現(xiàn)場負責人的匯報后，公司總經(jīng)理陳傳文要求，抓緊利用當前施工大好天氣，加大設備投入，加強現(xiàn)場調度，合理安排流水作業(yè)，在汛前完成橋梁水下工程，以此保障工程總體進度的實現(xiàn)，同時確保安全生產(chǎn)，保證工程施工質量。
（國內工程公司供稿）
