為深入貫徹落實集團、公司兩級職代會精神，扎實推進公司“四個年建設”目標，公司工程（質(zhì)量、安全）管理中心精心謀劃，組織所屬各單位、項目部開展“安全生產(chǎn)能力提升專項活動”。通過系統(tǒng)性開展安全事故警示教育、學習隱患排查治理標準及安全技術規(guī)范，全面強化全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
專項學習全覆蓋，筑牢安全防線。工程（質(zhì)量、安全）管理中心精心編制和收集《500項常見隱患排查標準依據(jù)》《2025年全方位隱患排查治理培訓》等核心課件，結(jié)合《重大事故隱患判定標準（2024版）》《移動機械安全管理專項治理要求》等最新規(guī)范，形成立體化學習矩陣。通過“開工第一課”警示教育視頻、安全帶系掛操作示范、高處作業(yè)防護圖集解析等內(nèi)容，實現(xiàn)理論與實操深度融合。
區(qū)域聯(lián)動強落實，壓實安全責任。桐城六尺巷項目、捷登廠房項目聚焦房建市政工程安全管理，專題研討機械作業(yè)風險防控；S20長豐至固始高速霍邱段項目針對路基施工、橋梁下部等高風險環(huán)節(jié)，開展隱患判定標準專項和現(xiàn)場安全標準化學習；通過“搭建學習平臺+強化督導檢查”雙渠道，確保28個在建項目3000余名員工參訓全覆蓋。
長效管理促提升，守牢安全底線。安全生產(chǎn)須臾不可放松。公司將持續(xù)強化“三抓三強機制”（抓意識強責任、抓標準強執(zhí)行、抓整改強閉環(huán)），以“安全生產(chǎn)天天講、隱患治理周周查、技能提升月月訓”的常態(tài)化管理，緊繃思想之弦，嚴守生命紅線，為建工一建轉(zhuǎn)型升級提供堅實安全保障。
▲安慶建設組織學習《500項常見隱患排查標準依據(jù)》和《2025年全方位隱患排查治理培訓》
▲安徽建工科研實驗基地、華地翡翠公園、涇青高速房建項目等公司所屬項目組織學習《500項常見隱患排查標準依據(jù)》和《2025年全方位隱患排查治理培訓》
▲合肥建投新西站項目組織學習觀看“開工第一課”等警示教育視頻
▲安慶建設桐城六尺巷項目組織學習觀看“開工第一課”等警示教育視頻
▲安慶建設捷登廠房項目組織學習房建市政工程安全管理五個專項治理——移動機械安全管理專項治理要求
▲安慶公路S20長豐至固始高速公路霍邱至皖豫界段項目組織學習重大事故隱患判定標準（2024版）
