近日，公司召開一季度安委會全體會議。會議聽取了近期生產(chǎn)、安全、環(huán)保及質(zhì)量管理工作開展情況匯報，并對下一步安全工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長江仲明出席會議并講話。
會議宣貫學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實做好全國“兩會”期間安全防范工作的通知》（建工集團(tuán)安監(jiān)局）、《安徽省交通運輸廳關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實做好公路水運工程安全生產(chǎn)的警示函》（安徽省交通運輸廳）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)﹤電動自行車亡人火災(zāi)風(fēng)險提示﹥的通知》（全省電動自行車安全隱患全鏈條整治行動工作專班）等文件精神。
會議要求，一是明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化專職管理。明確各崗位安全、質(zhì)量管理職責(zé)，區(qū)分安全、質(zhì)量專職管理人員的職責(zé)范圍，確保各司其職，時刻保持警惕，做好安全宣傳、培訓(xùn)、檢查和整改落實工作，加大安全檢查和隱患排查力度，對現(xiàn)場屢犯的安全問題及整改落實不到位的單位和個人進(jìn)行處罰通報，追究責(zé)任。二是嚴(yán)格專項施工方案管理。專項施工方案的編制、審核和專家論證必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，確保方案科學(xué)合理，相關(guān)資料及時存檔，施工過程中嚴(yán)格按照審批的專項方案執(zhí)行，杜絕違規(guī)操作。三是落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育主體責(zé)任。各所屬單位要完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，針對不同生產(chǎn)過程或項目特性制定具有針對性和適用性的安全教育內(nèi)容，全面提升施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，推動安全培訓(xùn)教育工作有效落實。四是提升現(xiàn)場人員應(yīng)急處理能力。各所屬單位要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)和考核，快速提高其管理水平和應(yīng)急處理能力，確?，F(xiàn)場管理人員能夠及時、準(zhǔn)確地應(yīng)對突發(fā)事件，為安全質(zhì)量工作提供保障。五是加強(qiáng)勞務(wù)隊伍管理。擴(kuò)寬勞務(wù)隊伍選擇面，嚴(yán)格合作隊伍考察，嚴(yán)格過程考核，不斷提高隊伍的履約水平。六是強(qiáng)化管理能力，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時等重點出發(fā)，始終保持高度警惕和緊張感，對重點環(huán)節(jié)和重點人員實施精細(xì)化、動態(tài)化管理，確保安全管理無死角、無漏洞。七是各所屬單位認(rèn)真落實會議精神，確保安全環(huán)保工作穩(wěn)步推進(jìn)，將各項工作要求切實貫徹到實際工作中，保障安全環(huán)保工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)同志及各重點項目負(fù)責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參會。
