安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議于2月9日至12日在合肥勝利召開(kāi)。會(huì)議閉幕后，建工三建所屬各項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進(jìn)行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門紅”。
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肥西202271號(hào)商業(yè)地塊項(xiàng)目
肥西202271號(hào)商業(yè)地塊項(xiàng)目總建筑面積約9.09萬(wàn)平方米，包含4棟單體，3棟商業(yè)及辦公樓。
連日來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以“黨建+項(xiàng)目”模式組建黨員先鋒隊(duì)，通過(guò)BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案，增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)新管理。在確保合同正常履約的情況下，全員錨定年度產(chǎn)值目標(biāo)，以攻堅(jiān)姿態(tài)沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
目前，項(xiàng)目正搶抓施工黃金期，組織各分包單位，兩班作業(yè)，管理人員全程跟班，共同加緊基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工，占地1萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)已完成近80%，負(fù)三層地下室已完成近40%，與住宅交界處地庫(kù)已完成近70%。
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紫桐苑二期地塊一項(xiàng)目
近日，紫桐苑二期地塊一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，組織全體職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“釘釘子”精神抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，聚焦成本管控、物資管理、分包管理、安全質(zhì)量管理等管理環(huán)節(jié)，全面梳理項(xiàng)目難點(diǎn)堵點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人。同時(shí)，項(xiàng)目部科學(xué)組織施工，優(yōu)化方案、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，積極克服各種不利因素，搶抓施工黃金期，高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
目前，項(xiàng)目已完成7棟主樓封頂，剩余樓棟預(yù)計(jì)4月底完成封頂，即將進(jìn)入裝飾階段。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以職代會(huì)精神為動(dòng)力，保持昂揚(yáng)斗志，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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蕪湖汽車電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
近日，蕪湖汽車電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神熱潮，組織全體管理人員學(xué)習(xí)職代會(huì)提出的新思路、新任務(wù)和新要求，引導(dǎo)全員圍繞“八個(gè)更大突破”戰(zhàn)略部署和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”具體要求，以攻堅(jiān)克難的決心、精益求精的態(tài)度、科學(xué)高效的舉措和真抓實(shí)干的作風(fēng)全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
在質(zhì)量管控方面，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制+樣板引路”管理體系；安全管理實(shí)行安全網(wǎng)格化管理體系，建立分級(jí)隱患排查治理臺(tái)賬，安全隱患整治落實(shí)到人；成本控制環(huán)節(jié)采用全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤，運(yùn)用智能物料系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)混凝土等主材“進(jìn)場(chǎng)-驗(yàn)收-使用”全過(guò)程追溯，每月召開(kāi)成本分析會(huì)及時(shí)糾偏，持續(xù)優(yōu)化EPC項(xiàng)目成本管控策略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。
目前，3#廠房主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)已全部完成，內(nèi)粉完成50%，外粉全部完成；17層宿舍樓主體結(jié)構(gòu)已施工至14層。（孫倩茹、彭亞龍、李港）
