2月25日，建工交航組織召開集團企業(yè)定額宣貫會，推動集團企業(yè)定額全面、規(guī)范、準確使用，促進降本增效，會議以“現場+視頻”形式召開，公司黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話。
會上傳達了集團企業(yè)定額宣貫會議精神和相關要求。會議指出，集團企業(yè)定額是公司成本管理的重要依據，貫徹落實集團內部定額是加強企業(yè)成本管理、推動提質增效的重要舉措。
會議強調，一是嚴格執(zhí)行落實，將集團企業(yè)定額落實到標前成本測算、下游招標控制價制定和施工過程成本控制。二是健全成本管理體系，持續(xù)加強成本管控體制機制建設，提升項目成本精細化管理水平。三是各分子公司、項目部要持續(xù)深入學習宣貫，要覆蓋各級成本、經營、招采等相關管理人員，確保執(zhí)行落實到位。
公司領導班子成員、公司相關職能部門現場參會，所屬分子公司、項目部視頻參會。
