2月17日，安徽建工建筑工業(yè)化智能建造集團(tuán)有限公司一屆二次職工大會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥召開(kāi)。大會(huì)全面總結(jié)了2024年工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署了2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干，為奮力推進(jìn)建工工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展展現(xiàn)新作為。
會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張貴武傳達(dá)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，作了題為《凝心聚力 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 全面降本增效 奮力推進(jìn)建工工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢玉寶作了公司年度工作報(bào)告。來(lái)自公司各條戰(zhàn)線的職工齊聚一堂，共謀發(fā)展，共話未來(lái)。
會(huì)議要求，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要緊緊圍繞“1343”工作思路，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作。一要全面聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這一核心任務(wù)，拓寬投資思路和視野，提高經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，壯大發(fā)展動(dòng)能；二要緊抓質(zhì)量、成本、回款等三項(xiàng)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓牢物資材料全流程管控，不斷提升生產(chǎn)效能；三要力求在技術(shù)研發(fā)、數(shù)字信息、內(nèi)控管理、品牌建設(shè)上實(shí)現(xiàn)顯著提升，提高管理效益，確保運(yùn)行質(zhì)量；四要確保合同履約、施工生產(chǎn)和市場(chǎng)行為等三個(gè)安全，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；五要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，持續(xù)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力；六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，積蓄發(fā)展動(dòng)能；七要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神關(guān)鍵之年，也是沖刺“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)收官之年，各級(jí)各單位要緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，以“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)和“功成必定有我”的政治擔(dān)當(dāng)，深化協(xié)作聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力，形成任務(wù)人人領(lǐng)、千斤重?fù)?dān)眾人挑、層層敢啃硬骨頭的干事創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)。
大會(huì)審議通過(guò)了年度財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)報(bào)告、辦法和決議。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中勝利閉幕。
