日前，建工路港危大工程專項(xiàng)施工方案評(píng)選結(jié)果順利出爐，標(biāo)志著“危大工程管理專項(xiàng)行動(dòng)”圓滿收官。
危大工程是指施工過(guò)程中存在的可能導(dǎo)致人員群死群傷或造成重大的財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失的分部分項(xiàng)工程。根據(jù)集團(tuán)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)要求，從源頭防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，公司科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部開展了“危大工程管理專項(xiàng)行動(dòng)”。通過(guò)采取一系列措施，強(qiáng)化危大工程全過(guò)程系統(tǒng)性管理，保障危大工程安全生產(chǎn)，做到安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、針對(duì)性相統(tǒng)一。
動(dòng)態(tài)管理危大工程方案清單
根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，每季度初梳理統(tǒng)計(jì)各子分公司項(xiàng)目部A類、B1類危大工程方案在建待建數(shù)量、編審及專家論證情況，2024年一季度在建待建危大工程方案共242項(xiàng)，二季度244項(xiàng)，三季度289項(xiàng)，四季度267項(xiàng)，通過(guò)及時(shí)更新在建待建危大工程清單，幫助各級(jí)管理人員掌握項(xiàng)目危大工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，在班前會(huì)、過(guò)程檢查、帶班檢查、安全巡查時(shí)給予重點(diǎn)關(guān)注并記錄。
季度更新在建待建危大工程清單的通知
編制危大工程專項(xiàng)施工方案
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）部門人員通過(guò)駐點(diǎn)S346、涇青高速、S90肥東支線、懷鳳高速等項(xiàng)目工地，將線上方案審核前置到編制階段。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，聯(lián)合項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案變更優(yōu)化，參與S346現(xiàn)狀場(chǎng)地調(diào)查、圖紙會(huì)審，參與編制S90路面工程施工組織設(shè)計(jì)，參與S90肥東支線10項(xiàng)、涇青高速8項(xiàng)、懷鳳高速9項(xiàng)施工方案編制，既服務(wù)項(xiàng)目提前完成施工方案編制，也保障方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、針對(duì)性、先進(jìn)性相統(tǒng)一。
駐點(diǎn)S90肥東支線工地編制方案
S346現(xiàn)狀場(chǎng)地調(diào)查
駐點(diǎn)期間，駐點(diǎn)人員利用晚間時(shí)間開展“危大工程識(shí)別編制與實(shí)施”培訓(xùn)，培訓(xùn)120余人次，幫助項(xiàng)目技術(shù)管理人員快速有效識(shí)別出危大工程，增強(qiáng)方案編制能力，進(jìn)而有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危大工程安全管理。
“危大工程識(shí)別編制與實(shí)施”PPT培訓(xùn)
嚴(yán)格危大工程方案審核論證程序
危大工程專項(xiàng)施工方案通過(guò)綜合管理系統(tǒng)線上審核，分公司初審，再由公司科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）、安全管理部等各業(yè)務(wù)部門共同審查，重點(diǎn)關(guān)注方案報(bào)審程序是否規(guī)范，章節(jié)內(nèi)容是否規(guī)范，施工工藝是否符合現(xiàn)場(chǎng)工況、是否滿足施工需要，計(jì)算書是否完整、準(zhǔn)確等。
2024年公司共審核434項(xiàng)危大工程專項(xiàng)施工方案。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)大棚安拆專項(xiàng)施工方案等28項(xiàng)專項(xiàng)施工方案提級(jí)審核。
集團(tuán)投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，包括涇青高速路基03標(biāo)、徐淮阜路面01標(biāo)、G4222和襄高速、滁合支線等施組及危大工程專項(xiàng)施工方案邀請(qǐng)集團(tuán)組織內(nèi)部評(píng)審8項(xiàng)。公司全年共組織超危大工程專項(xiàng)施工方案專家論證101次。各項(xiàng)方案按照審核意見修改完成，線上審批通過(guò)后再實(shí)施。
集團(tuán)組織內(nèi)部評(píng)審及專家論證會(huì)
編制危大工程實(shí)施檢查表
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部、各分公司共同編制，分批發(fā)布了支架施工、深基坑施工、鋼棧橋及鋼平臺(tái)施工、梁板吊裝、掛籃懸臂澆筑、架橋機(jī)架設(shè)方案6項(xiàng)常見的危大工程實(shí)施過(guò)程檢查表，危大工程實(shí)施驗(yàn)收檢查中參照使用，可以更全面、更好地指導(dǎo)危大工程實(shí)施，提高危大工程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
發(fā)布實(shí)施過(guò)程檢查表
可視化危大工程技術(shù)交底
整理制作了47個(gè)橋梁基礎(chǔ)、承臺(tái)、系梁、蓋梁、橋臺(tái)、支座施工和鋼棧橋施工可視化技術(shù)交底圖冊(cè)及視頻，供項(xiàng)目技術(shù)交底時(shí)參考使用，各項(xiàng)目可通過(guò)掃描二維碼的方式下載獲取，幫助項(xiàng)目技術(shù)人員更好地理解和掌握相關(guān)技術(shù)，提高項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。
發(fā)布可視化交底視頻通知
可視化交底視頻二維碼
鋼棧橋BIM模型
危大工程實(shí)施專項(xiàng)檢查驗(yàn)收
科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）對(duì)照施工方案、危大工程方案實(shí)施過(guò)程檢查表專項(xiàng)檢查了滁合支線現(xiàn)澆支架施工、S306馬店大橋和青弋江大道水陽(yáng)江特大橋掛籃懸澆施工，并梳理總結(jié)實(shí)施過(guò)程檢查報(bào)告，線上通報(bào)。季度專項(xiàng)檢查同步抽檢深基坑開挖支護(hù)、梁板吊裝、鋼圍堰等危大工程實(shí)施。
公司安全管理部及各分公司安全管理部門參照季度更新的在建待建危大工程清單，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)危大工程實(shí)施過(guò)程并記錄，根據(jù)檢查情況以聯(lián)系單、提示函反饋檢查意見，項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改回復(fù)。
滁合支線支架地基寬度量測(cè)及底托高度測(cè)量
滁合支線現(xiàn)澆支架施工檢查報(bào)告
和襄高速掛籃結(jié)構(gòu)檢查
水陽(yáng)江特大橋掛籃軌道間距測(cè)量
馬店大橋掛籃錨桿間距測(cè)量
馬店大橋豎向預(yù)應(yīng)力筋間距測(cè)量
馬店大橋施工檢查報(bào)告
提示函及回復(fù)單
季度通報(bào)危大工程管理情況
結(jié)合危大工程專項(xiàng)施工方案編審以及公司職能部門、子分公司安全總監(jiān)對(duì)危大工程實(shí)施過(guò)程檢查情況，梳理總結(jié)每季度危大工程管理情況，主要通報(bào)方案編審常見問(wèn)題、實(shí)施過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)的不足，并提出有關(guān)工作意見。
對(duì)方案編制論證、實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的突出問(wèn)題，參照公司《技術(shù)管理辦法》（2024年）對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。相關(guān)單位參照通報(bào)內(nèi)容，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
季度通報(bào)危大工程管理情況通知
危大工程方案評(píng)選
組織開展危大工程方案評(píng)選，結(jié)合各分公司項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn)，梳理了22項(xiàng)備選方案，共有17項(xiàng)方案參加評(píng)選。評(píng)選邀請(qǐng)專家對(duì)方案的技術(shù)可行性、安全保障性、經(jīng)濟(jì)合理性以及內(nèi)容全面性等多個(gè)維度進(jìn)行了綜合評(píng)審，其中市政分公司淮桐高速03標(biāo)“紫蓬山隧道出洞專項(xiàng)施工方案”獲一等獎(jiǎng)。公司對(duì)獲獎(jiǎng)方案編制人員進(jìn)行激勵(lì)表彰，鼓勵(lì)技術(shù)人員再接再厲，不斷提升個(gè)人專業(yè)能力，為公司危大工程精細(xì)化管理水平的提高保駕護(hù)航。
危大工程方案評(píng)選結(jié)果
發(fā)布危大工程方案范本
依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司制度規(guī)定，公司組織各參編單位對(duì)參評(píng)的17項(xiàng)危大工程專項(xiàng)施工方案修改完善，補(bǔ)充作為公司方案范本（第三批），為類似項(xiàng)目危大工程方案編制提供參考，進(jìn)一步提高方案編制質(zhì)量和編制效率，有效指導(dǎo)和保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全高效生產(chǎn)及成本控制。
方案范本
持續(xù)改進(jìn)提高危大工程管理水平
在2024年危大工程管理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，2025年將持續(xù)改進(jìn)提升。
根據(jù)2025年一季度在建待建危大工程清單分析研判，一季度重點(diǎn)檢查涉及深基坑開挖支護(hù)、梁板運(yùn)輸及安裝施工、門式起重機(jī)安拆施工、隧道開挖施工的項(xiàng)目
參與重點(diǎn)項(xiàng)目危大工程方案編制。將方案線上審核前置到方案編制階段，結(jié)合公司《圖紙會(huì)審指南及雙優(yōu)化案例》和工程實(shí)際，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案變更優(yōu)化，將安全質(zhì)量成本隱患消滅在萌芽中。
規(guī)范危大工程方案論證。嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制審查規(guī)程》（JTT1495-2024）論證要求，專家論證前,專項(xiàng)施工方案應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部審查。
嚴(yán)格危大工程方案實(shí)施。貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》。參照公司《技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化手冊(cè)》（2025版），切實(shí)提高危大工程全過(guò)程管理水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
