2025年首個工作日，建工總承包在安建國際大廈12樓會議室召開工作研討會，圍繞“2024年怎么看 2025年怎么干”，統(tǒng)籌“內(nèi)”與“外”，分析“時”與“勢”，謀劃“近”與“遠”。公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林主持并講話，班子成員武朝暉、施海峰、王慶松、金正偉、王磊、張啟明出席，機關各部門負責人參加。
與會領導和機關各部門負責同志，就“2024年怎么看 2025年怎么干”作交流發(fā)言。
傅宏林指出，2024年，建工總承包認真貫徹集團決策部署及工作要求，主動作為、承壓奮進，公司發(fā)展取得新進展、新成效。但同時也要清醒看到存在的問題和困難，科學認識當前形勢、準確研判未來走勢、正確把握全局大勢，做到心中有底、胸中有數(shù)、手上有招。
傅宏林強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是全面落實集團黨委決策部署的關鍵之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，按照集團黨委部署要求，進一步堅定信心、提高站位、科學謀劃、破立并舉、狠抓落實。
就做好2025年工作，傅宏林要求：一是明確發(fā)展定位。堅決貫徹落實集團黨委決策部署，按照新定位新使命，運營維護好本部資質(zhì)，做強做優(yōu)主營業(yè)務。二是抓改革賦新能。以深化改革為主線，進一步優(yōu)體系、育人才、強考核，實現(xiàn)以改革激活力、強動力。三是重塑經(jīng)營格局。認真落實集團戰(zhàn)略布局，全面搶抓國家政策機遇，全方位布局開發(fā)市場資源，推動海外業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。四是強管理控風險。優(yōu)化完善國內(nèi)外管理制度，加快數(shù)字建設和科技創(chuàng)新，構建多維度項目管控體系，防范化解經(jīng)營風險。五是筑牢堅強保障?？v深推進從嚴治黨，圍繞中心深度融合，發(fā)揮“兩個作用”，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
