為認真落實合肥市建委關于《全市建設系統(tǒng)安全生產百日會戰(zhàn)工作意見》文件精神，2009年10月21日下午，省建科監(jiān)理公司在院四樓會議室召開動員大會。監(jiān)理公司領導班子成員、機關全體人員、在肥項目負責人、項目總監(jiān)及總監(jiān)代表共七十余人參加了動員大會。院黨委書記周文華、副院長章茂木等領導親臨會場并講話。
公司副經理李偉同志首先傳達了合肥市建設系統(tǒng)安全生產百日會戰(zhàn)動員大會的精神，并帶領大家認真學習了《全市建設系統(tǒng)安全生產百日會戰(zhàn)工作意見》文件；項目管理部負責人徐道業(yè)同志對該公司目前安全監(jiān)理工作的現況及存在的問題進行了通報，并提出了處理意見。
院副院長、監(jiān)理公司經理舒天義對公司落實“百日會戰(zhàn)”工作意見做動員講話并作重要部署。舒經理指出，開展“百日會戰(zhàn)”，杜絕安全事故的發(fā)生，既是政治上的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，我們一定要全力以赴抓好落實工作，確保安全生產無事故發(fā)生。舒經理要求，會戰(zhàn)期間重點要做好六個方面的工作：一要認真學習宣傳文件精神，思想上高度重視；二要深入實際、深入現場，切實做好安全隱患排查工作；三要抓好落實，重點抓好項目隱患的整治工作，逐個排查，不留死角；四要加強組織領導，做到檢查、落實及整改及時到位；五要服從指揮，按公司統(tǒng)一部署進行；六要樹立信心，扎實工作，切實做好安全監(jiān)管工作。
副院長章茂木同志對公司在項目安全管理方面提出了指導性的意見，他指出，一是通過法律法規(guī)明確監(jiān)理責任，明確安全內容，時刻做好“審、查、停、報”四項工作；二是切實做好自身監(jiān)管工作；三是全面掌握監(jiān)理安全過程控制方法；四是總監(jiān)、總代要加強法律法規(guī)的學習。
最后，院黨委書記周文華同志講話。他對公司的工作提出了三點要求：一要充分認識監(jiān)理公司目前在安全生產方面面臨的嚴峻形勢，進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感；二要切實加強對“百日會戰(zhàn)”的領導，堅決服從和執(zhí)行院和公司的各項決定；三要按照公司制訂的“安全生產百日會戰(zhàn)”工作方案和措施，認真組織實施，確保各項工作落到實處，實現既定的目標，取成實在的成效。
