為進一步提升公司安全管理水平、保障各項工作順利推進，日前，建工路港安全網(wǎng)格化管理工作交流會在G4222和襄高速項目部召開。公司安全管理部、分公司安全總監(jiān)及分公司安全部全員參會。
會上，公司安全管理部深刻闡述了安全網(wǎng)格化管理的緊迫性和重要性。會議強調(diào)，安全是單位發(fā)展的生命線，必須時刻繃緊安全這根弦。安全網(wǎng)格化管理是適應(yīng)新時代安全管理要求的創(chuàng)新舉措，通過將安全責(zé)任細(xì)化到每一個網(wǎng)格、每一個崗位，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋、無盲區(qū)。
隨后，和襄高速項目網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了項目安全網(wǎng)格化管理的實施情況。自推行安全網(wǎng)格化管理以來，項目部建立了科學(xué)合理的網(wǎng)格劃分體系，明確了各級網(wǎng)格的職責(zé)和權(quán)限。每個網(wǎng)格都配備了專業(yè)的安全管理人員，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)的安全隱患進行排查、整改和監(jiān)督。通過實施安全網(wǎng)格化管理，項目的安全管理水平得到了顯著提升，事故隱患數(shù)量下降較明顯。
在經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，各分公司代表分享了他們在安全網(wǎng)格化管理中的經(jīng)驗和做法。他們表示，安全網(wǎng)格化管理不僅提高了安全管理的效率和精度，還增強了員工的安全意識和責(zé)任感。
會議對下一步的安全網(wǎng)格化管理工作進行了全面部署。一是要進一步完善安全網(wǎng)格化管理體系，加強對網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)和考核，確保安全責(zé)任落實到位。二是要加大安全隱患排查力度，建立健全安全隱患排查治理長效機制，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，做到閉環(huán)管理。三是要加強網(wǎng)格化資料收集工作，盡快形成成果文件在省內(nèi)推廣應(yīng)用。
此次安全網(wǎng)格化管理工作交流會，為公司的安全發(fā)展注入了新的動力。全體員工將以此次會議為契機，進一步強化安全意識，落實安全責(zé)任，扎實推進安全網(wǎng)格化管理工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全根基。
