10月31日，安徽水利召開(kāi)十月份市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作例會(huì)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席會(huì)議并講話，安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席方邦伍主持會(huì)議。
會(huì)議總體對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得的成績(jī)表示肯定。會(huì)議指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作一是堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，總部機(jī)關(guān)、二級(jí)單位、區(qū)域中心三位一體，協(xié)作經(jīng)營(yíng)，共同實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是提升執(zhí)行力，杜絕靠、等、要等懈怠思想，主動(dòng)經(jīng)營(yíng)。三是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹(shù)立典型，末位淘汰。
會(huì)議要求，一是堅(jiān)定不移把搶市場(chǎng)放在首位，常抓不懈，發(fā)揮省內(nèi)16個(gè)地市布局優(yōu)勢(shì)，全方位拓展省內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)省外市場(chǎng)的支持力度，以促進(jìn)省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作邁上新高度。二是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高自我要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面提升專業(yè)技能，充分利用公司品牌效應(yīng)，穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)，穩(wěn)步向前發(fā)展。三是提高經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目質(zhì)量，做好測(cè)算，做實(shí)成本，強(qiáng)化管理，杜絕虧損。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)禁低級(jí)錯(cuò)誤，依法依規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。五是推動(dòng)子公司進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)，全面推動(dòng)相關(guān)配套資質(zhì)落地。六是加強(qiáng)總部資源協(xié)助，加強(qiáng)投標(biāo)資源儲(chǔ)備，做好項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)培育工作。七是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，為想干事、能干事、干成事的干部職工提供平臺(tái)。
各二級(jí)單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員及各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加會(huì)議。
