5月11日上午，省路橋集團(tuán)在15樓會議室召開了管理制度研討會，該公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各直屬項目經(jīng)理參加會議。會議由該公司黨委書記吳銳智主持。
會議主要討論了擬于近期出臺的有關(guān)工程項目合同管理、招投標(biāo)管理、項目人員管理、行政管理等六項管理制度。各參會人員人結(jié)合公司的實際對各項制度展開深入探討，從總體思路、框架結(jié)構(gòu)、具體內(nèi)容等方面提出意見和建議。
該公司董事長、總經(jīng)理童宗勝做了總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合與會人員就擬出臺的各項管理制度提出的修改意見進(jìn)行了歸納分析，希望會后各項制度擬辦部門進(jìn)行認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善后印發(fā)執(zhí)行，以進(jìn)一步推進(jìn)公司的規(guī)范管理和長遠(yuǎn)發(fā)展。
(安徽路橋集團(tuán)公司辦公室 李曉明)
