一季度，省安裝公司完成12708.19萬元，超季度計(jì)劃22.5%，比去年同期4596.68萬元增長176.5%。
為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，該公司領(lǐng)導(dǎo)多次親赴工地進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，利用生產(chǎn)會(huì)通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況，未能按時(shí)完成計(jì)劃的項(xiàng)目部需向公司說明原因和下一步應(yīng)對(duì)的措施。對(duì)重點(diǎn)工程，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理處親赴現(xiàn)場(chǎng)，審查、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和指導(dǎo)，并推行部門員工分片區(qū)負(fù)責(zé)制，有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
