集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報告，談感想、說體會、謀舉措，共話發(fā)展同心圓。
鄭智龍 長江建投（銅陵公司）主要負責人
職代會暨工作會議客觀全面總結(jié)了2023年工作，明確了2024年任務(wù)，主題鮮明、目標明確、內(nèi)涵豐富、催人奮進，為集團和公司今后一個時期的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。過去一年的發(fā)展和成績證明我們必須認真貫徹集團和公司決策部署，必須始終聚焦主業(yè)主責、扛牢核心職責、保持工作定力，必須團結(jié)奮進、攻堅克難、拼搏奉獻。2024年長江建投（銅陵公司）將認清新要求、立足自身、主動擔當；錨定新目標、正視考驗、迎接挑戰(zhàn)；展示新作為、厚積薄發(fā)，乘勢而上。聚力抓牢四項重點工作，一是加大市場開發(fā)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；二是優(yōu)化制度體系，加強內(nèi)控管理；三是強化基礎(chǔ)管理，提升項目管理水平；四是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量。
魏海東 淮河建投（淮南公司）主要負責人
聽完集團和公司職代會上黨委書記講話和年度工作報告，我倍感振奮。大會全面總結(jié)2023年度工作、安排部署2024年度重點任務(wù)，進一步明確了工作思路和目標任務(wù)。2024年淮河建投（淮南公司）和州來建投將堅決貫徹集團和公司兩級職代會暨2024年工作會議部署，重點在市場開拓、基礎(chǔ)管理、資源整合、黨建引領(lǐng)等方面下功夫，凝心聚力謀發(fā)展，切實增強推動公司發(fā)展的責任感和緊迫感，齊心協(xié)力勇?lián)?，為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績慶祝建工總承包建企20周年。
儲劉軍 皖江建投（蕪湖公司）主要負責人
集團與公司兩級職代會暨2024年工作會議，讓我深刻感受到集團和公司奮力推進更高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。2024年皖江建投（蕪湖公司）將在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，重點做好以下六個方面工作：一是全面深化改革，整合資源、重視業(yè)績、嚴抓考核，提升工作效能；二是全面開拓市場，聚焦重點區(qū)域、研究重大政策、緊盯重大項目建設(shè)；三是創(chuàng)新方法，開拓思維，落實各崗位責任，強化項目管理，以現(xiàn)場帶市場；四是分解目標任務(wù)，制定詳細實施計劃，推動降本增效；五是提升防范化解風險能力，筑牢資金、合同、安全、質(zhì)量等保障體系；六是持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，樹牢以業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人標準。
史學伍 皖東建投（滁州公司）主要負責人
2月22日和2月28日，集團和公司相繼召開職代會暨2024年工作會議。講話和報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，鼓舞人心、催人奮進，具有很強的前瞻性、指導性。作為皖東建投（滁州公司）的負責人，我將堅決貫徹落實兩級職代會工作部署，帶領(lǐng)公司全體職工一起擼起袖子加油干，努力跑好“接力賽”，答好“新答卷”。聚焦2024年目標任務(wù)，改革創(chuàng)新謀發(fā)展、開拓市場提質(zhì)量、強化管理控風險，真抓實干搶抓機遇，埋頭苦干加快發(fā)展，為助力建工總承包高質(zhì)量發(fā)展，為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出新的更大貢獻！
