最近，省路港公司一年一度的所屬各單位三級溝通談話逐步展開，這是我公司自建立該項制度以來的連續(xù)第三年開展三級溝通談話。
三級溝通談話，一級是公司分管領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系點單位、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級后備人才、項目骨干之間的溝通交流；二級是所屬各單位負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干、項目經(jīng)理之間的溝通交流；三級是項目經(jīng)理與所屬項目人員之間的溝通交流。大家促膝談心，以談話方式共同探討和研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題、矛盾，便于各級領(lǐng)導(dǎo)多渠道傾聽意見，解疑釋惑、增進了解、統(tǒng)一思想、促進和諧，有利于進一步加強管理，提高執(zhí)行力，保證企業(yè)健康發(fā)展。
此次溝通談話的主題有上半年的工作概況及下半年本單位工作難題；如何完善項目管理加強成本、安全和質(zhì)量的控制；如何貫徹公司下發(fā)的文件，提高執(zhí)行力；如何進一步深入推進企業(yè)文化建設(shè)等。
（王 群）
