12月4日下午，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，總結(jié)1-11月份工作，分析存在的問(wèn)題，研究部署下一階段工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會(huì)議并作工作安排。
楊善斌指出，今年以來(lái)，集團(tuán)通過(guò)一系列重大改革創(chuàng)新舉措，企業(yè)發(fā)展思路愈加明晰，組織架構(gòu)更加優(yōu)化，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，發(fā)展動(dòng)能充分釋放，人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，展現(xiàn)出了生機(jī)蓬勃、昂揚(yáng)向上的良好局面。
楊善斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前到了決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，也是謀劃來(lái)年、搶抓開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，必須鉚足精神、努力奮斗，慎終如始打好收官戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇超前謀劃明年重點(diǎn)工作。一要堅(jiān)定信心，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，把抓調(diào)度作為常態(tài)化工作，讓全年目標(biāo)完成更好、質(zhì)量更高、底氣更足；二要繼續(xù)全面深化改革，通過(guò)改革激發(fā)新的活力和動(dòng)力；三要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，不斷提升管理水平；四要圍繞主業(yè)，做專做精做特做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合和市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、特色化發(fā)展；五要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，做強(qiáng)做大非施工業(yè)務(wù)；六要強(qiáng)化合同管理，做好依法維權(quán)、債權(quán)清收工作；七要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)做好“兩節(jié)”資金安排，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；八要切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；九要堅(jiān)持大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，以“跳起來(lái)摘桃子”的姿態(tài)謀劃好明年各項(xiàng)工作，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
劉家靜就下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了安排。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)；要防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加大決算回款力度；要認(rèn)真做好全年總結(jié)，細(xì)致謀劃明年工作；要抓好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)檢查、消除隱患；要抓好審計(jì)反饋問(wèn)題整改，切實(shí)以整改成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求，部分單位和部門作了工作匯報(bào)。
建工控股領(lǐng)導(dǎo)王淑德、楊廣亮、王汪苗、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部門及各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
