4月24日，省路橋集團副總經(jīng)理歐陽志宜一行到S2O2淮北至北善段01標(biāo)項目部同該項目簽訂了《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》（包括《工程項目管理目標(biāo)》、《工程項目安全生產(chǎn)管理》和《建設(shè)工程廉政合同》三項目標(biāo)責(zé)任書），明確了該項目的具體責(zé)任和義務(wù)，這也是省路橋集團同在建項目首次簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
今年是省路橋集團的規(guī)范管理年。省路橋集團將堅持貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，不斷強化內(nèi)部管理，量化和細化經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，逐步形成較為完善的目標(biāo)管理體系。
通過與基層單位層層簽訂三項目標(biāo)責(zé)任書，有利于加強內(nèi)部成本預(yù)算控制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究體系、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等措施，把三項責(zé)任目標(biāo)充分與經(jīng)濟效益掛鉤，對加強隊伍管理、落實年度各項工作任務(wù)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平能起到積極的促進作用。
(安徽省路橋工程集團有限責(zé)任公司綜合部 李曉明)
