為一體推進(jìn)主題教育調(diào)查研究與鞏固巡視整改成效、強化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合，6月中旬至7月底，集團(tuán)紀(jì)委圍繞“強化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè) 提升紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)凝聚力戰(zhàn)斗力”主題赴所屬14家單位紀(jì)委開展專題調(diào)研。建工控股紀(jì)委委員、建工股份紀(jì)委副書記秦雨龍帶隊，集團(tuán)紀(jì)委機關(guān)有關(guān)同志參加調(diào)研。
為確保調(diào)研工作找準(zhǔn)問題、切中要害、取得實效，6月初，集團(tuán)紀(jì)委聚焦省委巡視反饋集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)方面存在的“紀(jì)檢機構(gòu)及人員配備不到位、自身建設(shè)有短板”等問題，成立專項調(diào)研組，系統(tǒng)謀劃制定了綜合調(diào)研工作方案，并明確了4項調(diào)研重點和4項督導(dǎo)工作重點。
調(diào)研期間，調(diào)研組現(xiàn)場聽取了所屬單位紀(jì)委重點工作推進(jìn)落實情況，就紀(jì)檢干部配備、培養(yǎng)、選拔、使用等方面存在的問題及意見建議與所屬單位進(jìn)行了溝通交流，并結(jié)合調(diào)研對所屬單位教育整頓及巡視整改落實情況進(jìn)行了全覆蓋督查督導(dǎo)。
秦雨龍在調(diào)研時強調(diào)，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、可親可信可敬的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”，是開展教育整頓的應(yīng)有之義，也是鞏固巡視整改成效、推動集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，一要提站位。要把政治監(jiān)督作為首要職責(zé)，聚焦黨中央關(guān)于國有企業(yè)職責(zé)定位，緊緊圍繞集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，把維護(hù)干部隊伍穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，監(jiān)督保障黨中央和上級重大決策部署、集團(tuán)黨委部署安排落實落地，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)工作熱情。二要抓重點。要結(jié)合當(dāng)前教育整頓、巡視整改、案件查辦等重點工作，進(jìn)一步深化日常監(jiān)督，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，既要嚴(yán)管，也要厚愛，進(jìn)一步發(fā)揮“治已病、防未病”作用，更好地“治病救人”、堵塞漏洞，形成工作閉環(huán)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果。三要強基礎(chǔ)。要把抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)和重點，著重選齊配強專職紀(jì)檢干部，聚焦斗爭精神和斗爭本領(lǐng)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動提升集團(tuán)紀(jì)檢干部能力素質(zhì)和紀(jì)檢系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的規(guī)范化法治化正規(guī)化水平。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作及紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)還存在監(jiān)督不夠聚焦、專職紀(jì)檢干部配備不足等方面問題8個，統(tǒng)籌謀劃提出對策建議5條。集團(tuán)紀(jì)委堅持邊調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、邊解決提升，積極推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，通過探索派駐監(jiān)督改革，進(jìn)一步整合監(jiān)督力量、辦案力量，加大紀(jì)檢干部選拔招聘力度，選優(yōu)配強各級專職紀(jì)檢干部，建立審查調(diào)查人才庫，積極協(xié)調(diào)參與地市審查調(diào)查實踐鍛煉，持續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以干代訓(xùn)，注重提升紀(jì)檢干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)解決干部隊伍建設(shè)問題，以更高的政治素養(yǎng)、更優(yōu)的思想作風(fēng)、過硬的能力本領(lǐng)和良好的品行操守，履行好肩負(fù)的職責(zé)使命。
主題教育調(diào)研開展以來，集團(tuán)紀(jì)檢系統(tǒng)圍繞干部監(jiān)督管理、項目廉潔風(fēng)險防控、內(nèi)部監(jiān)督資源整合、強化警示教育等方面明確調(diào)研主題25個，深入基層單位和項目50余個，累計發(fā)現(xiàn)問題76個，提出對策建議85條。
