近日，安徽建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵帶隊赴一分公司、水利分公司開展主題教育調(diào)研并召開座談會。
張鍵調(diào)研一分公司并召開主題教育座談會
張鍵調(diào)研水利分公司并召開主題教育座談會
座談會上，圍繞《搶抓戰(zhàn)略機遇，優(yōu)化市場布局，提升水利市場占有率，加快推進資質(zhì)升級步伐》等課題，張鍵詳細(xì)聽取一分公司、水利分公司工作匯報，并分別同與會人員進行了交流。
在一分公司調(diào)研期間，張鍵對其近年來發(fā)展成果表示肯定，也客觀指出存在的不足，希望一分公司進一步增強發(fā)展信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。張鍵強調(diào)，一是要搶抓市場機遇，深入挖掘市場潛力，大力培養(yǎng)工作熱情高、能力強的市場開發(fā)人才，切實將市場開發(fā)工作抓到位。二是強化風(fēng)險防范，加強項目過程管控，積極化解各類風(fēng)險難題。三是堅持水利主業(yè)定位，用好在手資源，努力提升水利工程占比。
在水利分公司調(diào)研期間，張鍵指出，水利分公司要正視過去、放眼未來，想方設(shè)法謀發(fā)展。他強調(diào)，一是要主動作為搶市場，充分挖掘現(xiàn)有資源，提前謀劃重點項目，掌握市場開發(fā)主動權(quán)；加大資源要素培育和市場開發(fā)人員培養(yǎng)，發(fā)揮平臺公司作用，提高市場開發(fā)競爭力。二是要突出業(yè)績導(dǎo)向，選好人，用好人，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才支撐。三是要進一步加強項目風(fēng)險防控，嚴(yán)格過程管控，打造精品工程，提升管理效益。
調(diào)研期間，張鍵還結(jié)合公司發(fā)展實際，為與會人員上了一堂習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題黨課。
安徽水利工程管理部、市場開發(fā)部、辦公室負(fù)責(zé)人，一分公司、水利分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人及部分項目經(jīng)理參加調(diào)研。
