3月4日，建工股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李有貴赴安徽二建公司開(kāi)展年度發(fā)展工作專項(xiàng)督導(dǎo)。
會(huì)上，安徽二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許業(yè)勇匯報(bào)了該公司2022年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排及重點(diǎn)工作舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域提出了具體工作思路。
李有貴在聽(tīng)取匯報(bào)后，指出安徽二建的發(fā)展思路目標(biāo)明確，舉措可行，要充分發(fā)揮公司的品牌、人才、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好資金安全管理工作，避免因資金問(wèn)題導(dǎo)致的被動(dòng)局面。就做好下步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要提振發(fā)展信心。珍惜當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，補(bǔ)齊管理短板，打造管理亮點(diǎn)；二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力提升公建項(xiàng)目占比，借助集團(tuán)資源，爭(zhēng)取提高集團(tuán)投資項(xiàng)目施工占比，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)部單位的交流協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。要以成本管控為中心，項(xiàng)目管理為主線，釋放高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；三是嚴(yán)守安全底線。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，資金安全堅(jiān)決不能觸碰，要樹(shù)牢紅線意識(shí)，統(tǒng)籌兼顧好資金使用平衡。安全生產(chǎn)和疫情防控工作要常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。
會(huì)上，李有貴還就安徽二建提出需要集團(tuán)支持的事項(xiàng)給予了回應(yīng)。
建工股份黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍，安徽二建領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
