2019年1月15日，安徽建工集團控股有限公司法務工作第四季度例會暨年度工作會議在安建大廈28樓會議室召開。控股公司總法律顧問申玉恩、股份公司副總經(jīng)理、董秘、法務分管領導黃代以及所屬各單位分管領導及法務機構負責人、全體法務人員參加了會議。
根據(jù)會議安排，安建建設、安徽二建、安徽三建、路橋集團、安徽路橋、安徽交航等六家單位重點匯報了本單位2018年法務工作的突出亮點、存在的不足及管理建議。集團法務部部長王勇對集團系統(tǒng)2018年全年法務工作開展情況進行了總結和分析，肯定了成績，提出了問題，明確了下一步的具體工作安排。
黃代在講話中指出，一要提高認識，加強上市公司合規(guī)管理工作。二要適應要求，強化法務工作能力建設。三要圍繞目標，做好法律服務工作。四要防范風險，做好訴訟案件管理工作。
申玉恩對下一步法務工作重點進行了部署。第一，普法教育要融入法務工作的日常管理之中，取得實效性。比如通過做好合同交底工作，使得項目所有管理人員都能明白合同條款的精髓和主要風險點；通過對已經(jīng)發(fā)生的典型案件總結工作，以案釋法，明白管理的不足和漏洞，讓失敗成為成功之母。第二，繼續(xù)更加規(guī)范案件管理工作。一是規(guī)范案件登記、策劃、分析、歸檔等基礎工作；二是探索公司律師制度，在集團系統(tǒng)內統(tǒng)一調配公司律師資源；三是規(guī)范外聘律師管理。第三，合同管理要向精細化推進。要更加嚴格把關合同評審環(huán)節(jié)，進一步提高合同評審的實效性，重大合同必須要組織會議評審。第四，加強法務隊伍人才建設。提升法務人員持證上崗的比例，同時大力支持法務人員參加專業(yè)知識的學習和培訓，提升法律專業(yè)水平。
按照法務例會的一慣做法，隨后還進行了專題法務培訓。申玉恩就《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）》《公司律師管理辦法》主要條款進行了解讀。申總在講解中指出，該解釋是在解釋一出臺第十四年后，再次對建筑施工案件作出的審判指導，意義非常重大，大多條款體現(xiàn)了對施工企業(yè)的保護。作為施工企業(yè)的法務人員，首先自己必須要學深學透，然后再通過各種途徑，把解釋的精神層層融入到每個項目管理人員的日常管理行為之中。
