3月15日，集團公司2018年一季度經營工作專題會議在安建國際大廈28樓視頻會議室召開。集團公司領導許克順出席會議，集團機關市場經營部、法務部、財務部、投資運營部、信息部及新疆辦等部門負責同志，所屬各單位分管經營負責人、經營部門負責人參加會議。
會議集中學習了集團一屆四次職代會關于市場經營工作的部署和要求；通報了2017年全年及當前經營指標完成情況和經營信息化填報情況，并進行了現(xiàn)場演示分析；再次重申和強調了2018年經營指標中關于傳統(tǒng)市場和PPP市場的具體劃分情況。
會上，安徽三建、安徽水利、安徽路橋及路橋集團四家單位就各自重點領域經營工作開展情況進行了匯報，集團機關參會部門對各單位經營工作提出了意見和建議。
集團公司副總經理許克順傳達了總經理劉家靜關于集團整體經營工作的五點要求，一是省內市場與省外市場并舉；二是PPP市場與傳統(tǒng)市場并舉；三是資質與信用并舉；四是規(guī)范經營與廉政經營并舉；五是經營發(fā)展與經營質量并舉。
許總還就下一階段重點工作進行了強調，一是要正確處理傳統(tǒng)市場與PPP市場間的關系；二是要正確處理省內市場與省外市場間的關系；三是要正確處理好內部單位與部門間的關系。
