8月14至15日，集團公司組織開展項目勞務用工管理現(xiàn)場調(diào)研座談會。本次調(diào)研活動由集團公司人力資源部組織實施，安徽二建、安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安徽路港和安建建設(shè)等單位人力資源部負責人、部分項目負責人和勞務工作管理人員參加調(diào)研。
調(diào)研過程中，調(diào)研組通過集中座談、核驗材料、查看現(xiàn)場等方式，對勞務人員的進場、考勤、工資發(fā)放、安全及生活保障措施，特殊作業(yè)人員持證情況、農(nóng)民工業(yè)余學校建設(shè)及工作開展情況等方面進行全方位了解，并就工作重點難點和勞務用工管理經(jīng)驗進行了交流。
針對勞務人員最為關(guān)心的工作場所安全和工資問題，集團公司人力資源部對所調(diào)研項目也提出相關(guān)要求，一是各項目部要多方面做好勞務人員的安全保護和防暑降溫工作，切實保障人身安全；二是“開學季”即將到來，各項目部要利用農(nóng)民工工資專戶，及時支付，確保不惡意拖欠勞務人員工資。
調(diào)研結(jié)束后，集團公司人力資源部將認真梳理和總結(jié)調(diào)研成果，為召開集團勞務用工管理經(jīng)驗座談會和修訂集團公司勞務管理相關(guān)制度提供基礎(chǔ)材料。
