在參加中建協企業(yè)文化建設經驗交流會之前，劉家靜一行不辭辛勞，先后深入?？谛虏簫u和風蘭庭項目、文昌淇水灣項目及三亞新城港灣項目開展實地調研，親臨項目施工一線，詳細了解了在瓊項目安全文明標準化建設、施工工藝創(chuàng)新以及精細化管理實施情況，對海南分公司市場開拓情況、施工業(yè)績達標、項目團隊建設等方面均做了詳細的了解。
在聽取了海南分公司經理李登祥就海南區(qū)域市場發(fā)展歷程和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報后，劉家靜高度評價了海南公司在區(qū)域市場中堅持自營、敢闖敢拼、團結互助的文化氛圍，指出項目整體呈現出干事創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步提升的良好趨勢，勉勵海南分公司要始終保持高水平、高質量、高標準，做實、做精、做強，走可持續(xù)發(fā)展之路。他還對海南區(qū)域下一步發(fā)展提出了以下要求：一是要努力做好在手項目，強化服務和質量品牌意識，不斷維護和拓展大客戶關系；二是要拓展提升經營格局，依托集團資源優(yōu)勢，承接傳統施工業(yè)務的同時加快向EPC、PPP等資本運作項目轉型發(fā)展；三是加強分公司文化建設，吸納包容屬地文化，形成特色文化理念氛圍，加快推進人才屬地化，大力培養(yǎng)復合型人才，以文化引導人才培育體制機制健全；四是強化對標管理，利用業(yè)主在建平臺優(yōu)勢，加強分析比較和學習借鑒能力，在與央企同臺競爭中取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢；五是要充分盤活各方資源，主動作為，廣泛聯絡和利用好行政主管部門、商會、老鄉(xiāng)會等渠道資源，不斷擴大社會知名度及影響力，協調帶動海南公司經營活動；六是細化“十三五”發(fā)展規(guī)劃，在既有目標的基礎上，進一步細分人才、規(guī)模、制度、文化建設等內容，為下一階段發(fā)展指明方向；七是要注重外地公司人文關懷，重視農民工合法權益保護，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，全身心投入企業(yè)發(fā)展建設。
