7月6至9日，臺風前夕，暴雨連連。集團公司黨委書記、董事長趙時運蒞臨安徽水利上海分公司溫州洞頭黃岙二期圍涂工程、仙居經(jīng)六路景觀大橋工程項目檢查指導(dǎo)工作，集團公司副總經(jīng)理許克順、總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、安監(jiān)局副主任殷博隨行，上海公司有關(guān)人員陪同檢查。
趙總一行先后視察了洞頭項目、仙居景觀大橋項目施工現(xiàn)場，仔細詢問了項目進展及防臺度汛情況，并在上海分公司杭州辦事處召開會議，聽取了袁大偉關(guān)于洞頭項目施工進展及項目管理和市場經(jīng)營情況匯報、上海分公司經(jīng)理司馬文有關(guān)上海公司2015上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，與會集團領(lǐng)導(dǎo)許克順等分別就項目安全管理、目標責任考核和市場經(jīng)營等工作提出了明確的指導(dǎo)意見。
趙總在最后總結(jié)講話中高度評價了洞頭項目取得的成績，對上海公司幾年來取得的成績給予充分肯定，并提出幾點要求：一在是要高度重視防汛防臺工作，重視項目策劃和二次經(jīng)營工作，加強項目成本敏感性分析；二是要創(chuàng)新項目績效考核機制，合理提高項目經(jīng)理層人員收入；三是要加強學習型班子建設(shè)，緊密依托黨建工作加強一崗雙責和反腐倡廉；四是經(jīng)營上要抓重點區(qū)域、抓戰(zhàn)略市場，抓大項目。優(yōu)選長三角區(qū)域好的PPP項目，集團公司將予以大力支持。
