3月14日上午，安徽建工集團(tuán)召開機(jī)關(guān)中層管理人員兩年一度的績效考核會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體員工參加會議，省國資委第七監(jiān)事會辦事處主任魏若屏應(yīng)邀出席會議。集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成做動員講話，集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記李長斌主持會議。
胡董事長在動員講話中首先強(qiáng)調(diào)了考核工作的重要意義，他指出，績效考核是管理工作的重要環(huán)節(jié)，這既是回顧工作的重要形式，也是大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、總結(jié)自我的好機(jī)會。總結(jié)工作很重要，總結(jié)出成績，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)；查找出不足，著重改進(jìn)補(bǔ)齊短“板”。大家要用簡潔的語言突出工作成績和特點(diǎn)，不論在什么崗位，都要有鮮明特色。希望通過述職達(dá)到共同提高、相互促進(jìn)的目的。參與測評的同志要客觀公正地評價(jià)，慎重對待每一位述職人員，“對事不對人”，認(rèn)真履行權(quán)利和責(zé)任。
胡董事長指出，過去兩年是集團(tuán)公司快速發(fā)展、成績顯著的兩年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)記錄，成績來之不易，是大家共同努力的結(jié)果。希望各部門結(jié)合工作將成績充分展示出來，把集團(tuán)公司“22345”的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門各自的工作中，在未來的三年做得更好。2012年是集團(tuán)公司發(fā)展極為重要的一年。今年的重中之重是大發(fā)展、大融合。希望機(jī)關(guān)全體職工凝心聚力，一如既往支持改革、支持重組，保持大局意識，在集團(tuán)公司的重組、融合、改革、發(fā)展進(jìn)程中作出貢獻(xiàn)。
會上，機(jī)關(guān)部門12位主要負(fù)責(zé)人就2010-2011年度崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行了口頭述職。副董事長、黨委副書記李長斌對考核工作步驟作進(jìn)一步說明，并對測評表填寫進(jìn)行解釋。全體與會人員對機(jī)關(guān)23位中層管理人員進(jìn)行了民主測評。
