11月7日上午，安徽建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理許克順，集團(tuán)總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康等一行赴阜陽建工調(diào)研交流工作。阜陽建工總經(jīng)理梁玉嶺，副總經(jīng)理劉金山，副總經(jīng)理、海外公司經(jīng)理馬超，工會主席劉坤彪等參加調(diào)研座談。
本次調(diào)研主要就阿爾及利亞合作項目勞動力補(bǔ)充情況進(jìn)行通報交流。阜陽建工介紹了當(dāng)前勞動力選拔、外派情況，對勞動力選拔困難的原因作了分析，并就成本風(fēng)險控制、管理費額度等提出了意見。
安徽建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康對康大項目整體運行情況作了宏觀分析，對阜陽建工當(dāng)前存在困難作了實事求是的闡述，認(rèn)為目前項目的主要矛盾是勞動力問題。吳總肯定了阜陽建工在項目建設(shè)上做出的努力和貢獻(xiàn)，希望阜陽建工繼續(xù)加強(qiáng)項目管理，加大勞動力選派力度，保證計劃的及時落實。
許克順同志對阜陽建工在項目建設(shè)中做出了努力表示感謝。許總指出，當(dāng)前勞務(wù)問題是影響施工進(jìn)度和企業(yè)形象的關(guān)鍵因素，勞動力問題關(guān)系到工期和工程款支付，甚至可能導(dǎo)致違約責(zé)任的產(chǎn)生，必須引起各方高度重視，要打破陳規(guī)、創(chuàng)新思路，及時制定并切實落實合理的獎懲措施，有效把當(dāng)前這一主要矛盾解決。通過對項目的綜合分析來看，項目資金困難的時期即將過去，項目建設(shè)的前景極為光明，項目建設(shè)的關(guān)鍵時期更需要各方的協(xié)調(diào)配合、積極努力。許總希望雙方在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作中能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏結(jié)果。
