10月28日，安徽建工集團召開三季度經營工作例會，集團所屬各單位分管經營領導及經營部門負責人參加會議，集團公司副總經理王元曦到會并作重要講話，集團公司經營部主任陳傳文主持會議。
會議通報了各單位經營指標完成情況，目前，集團公司前三季度經營工作繼續(xù)保持良好勢頭，有望超額完成全年經營指標。會議對新簽合同的比重、類別、市場分布以及在經營中存在的制約因素等進行了分析，并對相關單位下步完成年度指標提出了具體建議和意見。部分單位就西部開發(fā)、省外市場開拓等經營工作進行了交流發(fā)言。
集團公司副總經理王元曦到會并作了重要講話。王總指出：一是要認真分析經營活動的得與失，深入剖析經營成敗的關鍵要素，要體現(xiàn)在反思和持續(xù)改進上，這也是一種經營成果。二是要加強系統(tǒng)內的溝通協(xié)作，最大化、最有效地發(fā)揮集團整體資源優(yōu)勢，對內杜絕拆臺，對外理性分析。三是要提高經營例會質量，豐富內容，形式多樣，增強效果，提高會議的吸引力。四是要千方百計培育經營資源，重點關心愛護經營人員成長，培育優(yōu)秀的精英團隊。
會議還邀請了安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院劉總規(guī)劃師給大家作了題為《構建安徽城鎮(zhèn)化發(fā)展與建設的新格局》的精彩講座，使與會人員對安徽城鎮(zhèn)化建設有了全面系統(tǒng)的認識，開拓了視野，獲益匪淺。合肥宇創(chuàng)小額貸款公司也受邀介紹了與經營相關的貸款產品業(yè)務。
